在迪拜哈斯彦地区，远道而来辟电站的哈电集团国际工程公司施工人员仍然做到着一些“怪异”的事——后移珊瑚、后移鱼群、制定海龟维护方案。迪拜政府几次实地考察电站项目时，都对致力于当地野生动植物维护的哈尔滨人给与高度赞扬，当地群众也屡屡为哈电国际“点拜”。

哈电国际承建商的迪拜哈斯彦洗手燃煤电站项目，是中国“丝路基金”在中东的首单投资，竣工后将是中东首个洗手燃煤电站。为调整能源结构，阿联酋迪拜政府于2014年7月启动迪拜哈斯彦洗手燃煤电站项目国际公开招标程序，采行“修建－享有－运营”即BOO模式。

历时15个月，哈电集团国际公司从48家投标企业中脱颖而出。2016年6月，哈电国际与哈斯彦能源项目公司签订了总承包合约。迪拜哈斯彦项目是中东地区首座燃煤电站，继续执行全球最低标准，使用由美标、欧标、德标等标准里最低部分子集的国际项目管理体系标准。

哈斯彦电厂竣工后，将为迪拜获取20%的电力能源，大幅度减少当地居民用电成本。迪拜哈斯彦项目码头施工区域坐落于当地自然保护区内。哈电集团建设项目除使用最先进设备的自燃、脱硝、除尘及副产物技术，确保电厂运营期间废气中粉尘、硫化物及氮化物指标高于世界同类型机组，以仅次于程度维护空气和大气外，还力争更大程度维护当地生态圈——哈电国际对施工区域内的2.8万株珊瑚展开重制和培育，将泻湖区内鱼类全部移往至大海；在每年海龟繁殖期，按照与迪拜环保的组织联合制定的方案，对海龟展开监控与维护；加装10余套水质及空气质量监测站，使项目与迪拜市政府可同时对施工区内所有环境参数动态监测；经过类似设计的10余公里防淤帘，将海域内有可能的环境风险降到低于。

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